Een situatie met je leidinggevende bespreken

Voorbereiding op het gesprek waarin je iets aankaart bij degene die over jouw werk gaat.

Waarvoor je dit gebruikt

Bij een gesprek met je leidinggevende speelt afhankelijkheid mee, ook wanneer de verhouding goed is. Een scherpe voorbereiding maakt het gesprek korter en veiliger.

Stap voor stap

1. Bepaal wat je vraagt Informeren, meedenken of een besluit? Zeg dat aan het begin, dan weet je gesprekspartner wat er van hem verwacht wordt.
2. Breng feiten mee Bij werkdruk: welke taken, hoeveel uur, sinds wanneer. Bij onduidelijkheid: welk besluit bleef liggen.
3. Bedenk twee oplossingsrichtingen Kom je alleen met een probleem, dan gaat het gesprek over of het probleem echt is.
4. Bepaal je ondergrens Wat heb je minimaal nodig om verder te kunnen? Weet dat vooraf, dan hoef je het niet ter plekke te bedenken.

Zinnen die je kunt gebruiken

• Ik wil iets voorleggen en ik zoek vooral je besluit, geen advies.
• Sinds [datum] doe ik er [taak] bij. Dat gaat ten koste van [X]. Ik wil met je kijken wat voorgaat.
• Wat heb jij van mij nodig om hier een besluit over te kunnen nemen?
• Zullen we over twee weken kort terugkijken of dit werkt?

Let op

Gaat het over gedrag dat over jouw grens gaat, dan is dit gesprek te licht. Betrek dan HR of een vertrouwenspersoon.