Mijn rol als leidinggevende in de samenwerking

Zeven vragen voor leidinggevenden die willen onderzoeken welk effect hun eigen gedrag heeft op wat het team wel en niet doet.

Waarvoor je dit gebruikt

Een team past zijn gedrag aan op wat de leidinggevende beloont, negeert of overneemt. Dat gebeurt onbewust en aan beide kanten.

Hoe je het gebruikt

Neem er een kwartier voor, het liefst na een overleg dat je zelf hebt geleid.

De vragen

1. Hoeveel van de spreektijd in mijn laatste overleg was van mij?
2. Welk probleem heb ik deze week opgelost dat het team ook zelf had kunnen oplossen?
3. Wanneer heb ik voor het laatst een idee overgenomen dat tegen mijn eigen voorstel inging?
4. Wat gebeurt er als iemand mij tegenspreekt? Waaraan zou het team dat merken?
5. Welke afspraak in dit team kom ik zelf niet consequent na?
6. Waarover ben ik onduidelijk, terwijl ik denk dat ik duidelijk ben geweest?
7. Wat zou het team zeggen dat ik moet blijven doen, en wat zou het mij liever zien laten?

Let op

De laatste vraag kun je ook echt stellen. Dat levert meer op dan hem zelf beantwoorden.