Teamdag in vijf blokken
Een ontwerp voor een teamdag die verder komt dan een goed gesprek: van beeld naar begrip, gesprek, afspraak en borging.
Waarvoor je dit gebruikt
Een teamdag voelt vaak goed en verandert weinig. Dat komt zelden door de dag zelf, maar door wat er vooraf en daarna gebeurt. Dit ontwerp bouwt beide momenten in.
Wat je nodig hebt
- Een volledige dag
- Uitkomsten van een teamscan of een andere gedeelde meting
- Een begeleider die geen leidinggevende van het team is
Stap voor stap
- Blok 1: kijken Deel de uitkomsten van de scan. Laat het team eerst reageren op wat het herkent, voordat er wordt geïnterpreteerd. Ongeveer negentig minuten.
- Blok 2: begrijpen Onderzoek waar verschillen vandaan komen. Gebruik kwaliteiten en werkstijlen om gedrag te verklaren zonder te oordelen.
- Blok 3: verbinden Het gesprek dat nog niet gevoerd is. Kies één onderwerp uit de ochtend en werk dat uit in kleine groepen.
- Blok 4: bewegen Maximaal drie afspraken, elk met een eigenaar en een datum. Formuleer ze als zichtbaar gedrag.
- Blok 5: borgen Spreek af hoe jullie hierop terugkomen: welk overleg, welke frequentie, wie agendeert. Plan het eerste moment binnen vier weken.
Let op
Reken op minstens één moment waarop het ongemakkelijk wordt. Als dat moment uitblijft, is de dag waarschijnlijk aan de oppervlakte gebleven.